PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica apunta a dar un marco de previsibilidad en contextos de cambios vertiginosos.
Las empresas con más chances de diversificarse y generar riqueza y empleo son las que pueden planificar e innovar aún en contextos de crisis e incertidumbre. En este contexto, en el cual el mercado, la sociedad, la tecnología y la geopolítica sufren importantes cambios, algunos graduales mientras que otros acontecen en forma abrupta y disruptiva.
La construcción de múltiples escenarios futuros, la gestión de la innovación y el liderazgo son algunas herramientas clave para planificar en este contexto. Es necesario conocer el contexto actual, las amenazas y oportunidades, tanto como lograr diagnosticar los principales problemas de nuestras organizaciones y sus causas. Luego, para idear soluciones innovadoras implementables y consensuar criterios que permitan priorizarlas en un marco de restricciones de recursos y tiempos
A través de capacitaciones y asistencias técnicas se brindan herramientas de diagnóstico de las organizaciones, tanto como herramientas de gestión y priorización del portafolio de proyectos que permiten delinear diferentes escenarios posibles a futuro.
NOTICIAS
CUP EN LOS MEDIOS
La UNaB dio el puntapié a su espacio para debatir sobre innovación tecnológica
Con 80 asistentes se presentó el primer encuentro con especialistas y referentes del INTI, la CNEA y ACUMAR. La mejora continua en PyMEs, el monitoreo automático del Matanza-Riachuelo y el rol de los vinculadores, en foco…
Crear e innovar, un taller para pymes de Almirante Brown en la UNaB
Se dictará el 22 de junio en el Centro Universitario PyME de la Universidad Nacional Guillermo Brown. Es gratuito, pero se requiere inscripción.
Almirante Brown: 18 empresas inician su plan de transformación digital
Es el resultado de la implementación del Programa de Unidades de Transformación Digital impulsado por la Universidad Nacional Guillermo Brown, con apoyo del Ministerio de Desarrollo Productivo.